ВкусВилл — компания, которую в самой методологии голубого океана приводят как пример создания нового пространства спроса на российском рынке. Команде нужен был рабочий инструментарий этой стратегии — не обзорная лекция.
«Хотим, чтобы команда владела инструментами стратегии голубого океана и умела применять их к собственным задачам»
Кейсы и упражнения собраны на материале задач самой компании, а не на абстрактных примерах
Канва стратегии, кривая ценности, четыре действия (упразднить/снизить/повысить/создать), работа с не-клиентами
Команда прошла полный цикл: от анализа текущей кривой ценности до формулировки ходов в незанятое пространство спроса
Как это посчитано: Программа тренинга построена целиком на рабочих задачах заказчика — подтверждается составом упражнений программы.